人才戰略
人(ren)(ren)才是(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)第一(yi)要(yao)素(su)，優(you)秀的(de)人(ren)(ren)才是(shi)實(shi)現(xian)(xian)企(qi)業(ye)戰略目標的(de)基石，是(shi)企(qi)業(ye)持續發(fa)展的(de)動力。磐金堅持“以人(ren)(ren)為本”的(de)原則，為人(ren)(ren)才提(ti)供發(fa)展自我、發(fa)展事業(ye)的(de)良好(hao)機會(hui)，鼓勵人(ren)(ren)才在競爭中實(shi)現(xian)(xian)自己的(de)價值，為企(qi)業(ye)作出貢(gong)獻。

用人機制
堅(jian)持德才(cai)兼備的用人(ren)原(yuan)則，用其之(zhi)(zhi)長 拓其之(zhi)(zhi)才(cai)，以品(pin)德、知(zhi)識、能(neng)力和業績作為衡量(liang)人(ren)才(cai)的主要標(biao)準，實行以“能(neng)者(zhe)上(shang)，庸者(zhe)下(xia)，平者(zhe)調”的用人(ren)機制。

薪酬管理
堅持“多(duo)(duo)(duo)勞多(duo)(duo)(duo)得(de)，多(duo)(duo)(duo)奉獻多(duo)(duo)(duo)得(de)”的分配原則，實(shi)行(xing)公(gong)平合理的薪酬制度，吸納優秀人才(cai)，調動員工(gong)積極性，提升公(gong)司核心競爭(zheng)力(li)。